Jawaban Bab 14 Manajemen Risiko (Entrepren Menjadi Pebisnis Ulung)

loading...

Nama               : Agung Muhamad Mutaqin

NIM                : 13114023

Kelas               : TE 2014

1.      Bila anda memutuskan untuk memulai suatu bisnis, bisnis apa yang akan anda bangun? Jelaskan alasannya!

Bisnis yang akan saya bangun adalah bisnis service center untuk memperbaiki baran-barang elektronik. Bisnis tersebut saya rasa cocok untuk saya karena saya sendiri memiliki latar belakang pendidikan elektro. Meskipun kemampuan saya dibawa rata-rata namun saya yakin bisnis ini akan berkembang.

2.      Informasi apa saja yang perlu anda kumpulkan sebelum anda memutuskan membangun bisnis tersebut?

Informasi yang pertama harus saya dapatkan adalah informasi pasar penjualan spertpart untuk barang elektronik. Dimana informasi ini dibutuhkan untuk memilih penjual mana yang saya bisa percayai antara harga dan kulaitas yang diberikan.

Yang kedua informasi untuk menyelsaikan masalah mengenai hal-hal yang diluar batas kemampuan saya entah itu hal baru atau hal yang sulit. Ini ada hubungnya dengan masalah troble shoot untuk menyelasikan masalah.

Yang ketiga adalah  mendapatkan jenis barang elektroni yang sering duganakan oleh masayarakat sekitar. Tentunya ini dapat dilakukan dengan cara mengumpulkan atau melakukan survei langsung.

3.      Menurut analisis anda, risiko apa saja yang akan anda temui dan coba jelaskan termasuk risiko jenis apa hal-hal tersebut?

a.       Risiko yang mungkin akan dihadapai adalah keterbatasan sklill dari sumber daya manusia.

b.      Salahnya sasaran dalam pembelian produk spertpart yang tidak sesuai dengan pang sa pasar yang dapat menyebabkan menumpuknya barang-barang yang tidak terpakai.

Hal-hal diatas termasuk kedalam risiko keuangan

4.      Risiko berhubungan dengan ketidakpastian. Ketidakpastian yang mendatangkan keuntungan dikenal sebagai peluang. Coba anda jelaskan peluang apa saja yang bisa anda peroleh dari bisnis yang anda geluti di atas?

Kemungkinan yang akan terjadi adalah para masyarakat akan lebih banyak memilih memperbaiki barang elektroniknya dari pada harus memebeli baru. Dengan memanfaatkan ketidaktahuannya maka uang akan mengalir ke kantong tukang service secara berkelanjutan. Selain itu kemungkinan lainnya adalah bisnis ini adalah bisnis yang mengikuti perkembangan jaman sehingga jika sumber daya manusianya dapat melakukan adaptasi maka dapat dipastikan kemungkinannya bisnis ini akan berkembang, membesar, dan bertahan dalam waktu yang cukup lama.

5.      Sebagai seorang entreprener anda tentu sering memanfaatkan mesia sosial. Menurut anda apa manfaat media soaial bagi perkembangan suatu bisnis?

Media sosial adalah hal yang paling memepengaruhi saat ini dalam sebuah bisnis. Apalagi dalam bisnis yang saya rencanakan ini maka adalah suatu hal yang tidak mungkin bisnis saya ini akan berkembang tanpa adanya media sosial. Karena media sosial adalah sumber informasi yang paling dan sangat dibutuhkan untuk mengikuti tren atau perkembangan jaman.

6.      Apabila anda diharuskan memilih, sebagai seorang entreprener dari sekian banyak aset dan aktiva yang anda miliki di dalam bisnis anda, mana yang utama harus anda asuransikan?

Yang paling perta akan saya asuransikan adalah kesehat keluargayang kemudian diikuti pendidikan dll.

7.      Jelaskan salah satu contoh kasus perusahaan yang mengalami kerugian yang anda ketahui dan manajemen risiko yang telah diupayakan perusahaan tersebut!

Kasus manajemen krisis yang disebabkan bencana alam pada PT.Telekomunikasi Indonesia. Hal tersebut terjadi karena indonesia rentan terhadap bencana alam dan peristiwa-peristiea di luar kendali yang berpengaruh negatid pada bisnis dan hasil usaha. Banyak daerah di indonesia rentan terhadap bencana alam sepperti banjir, petir, angin ribut, gempa bumi, tsunami, letusan gunung merapi, kebakaran dan juga kekeringan.

Perusahaan tersebut melakukan pencegahan krisis untuk mengatasi masalah tersebut namun jika mereka gagal dalam melakukan pencegahan maka mereka melakukan enam langkah yang harus diambil yaitu:

a.       Melakukan penilaiaan yang objektif terhadap  penyebab krisis.

b.      Menetukan apakah penyebab tterjadinya krisis memiliki dampak jangka panjang atau hanyalah fenomena sesaat.

c.       Perhitungan setiap kejadian dalam krisis dengan cermat sehingga setiap peristiwa yang terjadi dapat diantisipasi dengan baik.

d.      Memusatkan perhatian pada upaya menyelesaikan masalah.

e.       Memanfaatkan setiap peluang yang ada untuk memperbaiki keadaan.

f.        Segera bertindak untuk melindungi cash flow perusahaan.

8.      Seandainya bisnis yang anda pilih diatas mengalami kebangkrutan jelaskan langkah-langkah apa saja yang anda akan lakukan untuk menyelamatkan bisnis anda tersebut.

a.       Memulai dengan menganalisis letak masalah atau penebab terjadinya kemungkinan terbesar kebangkrutan itu senditi.

b.      Menetukan solusi apa yang baik untuk dilakukan untuk mencegah kebangkrutan itu sendiri.

9.      Menurut anda kapan saat yang tepat anda harus membuat strategi pengendalian resiko? Apa alasannya?

Menurut saya adalah setiap saat. Atau dapat dikatakan dimulai dari rencana bisnis yang akan dibangun itu sendiri. Hal tersebut dilakukan untuk dapat menhindari atau memperkecil kebangkrutan yang akan terjadi pada perusahaan.

10.  Jelaskan manajemen risiko yang telah anda lakukan bagi usaha anda!

Manajemen risiko yang telah saya lakukan banyak. Karena saya ini adalah seorang mahasiswa maka usaha yang saya lakukan untuk menghindari keterpurukan dalam menjalankan usaha saya adalah dengan cara belajar dengan benar, memperbaiki hubungan perteman, saling menjelaskan satu sama lai mengenai perkuliahan yang tidak diketuhui dan banyak lagi jika memang anda memerlukan data-data ini untuk kepentingan anda sendiri.

11.  Anda dipercaya oleh orang tua/sahabat untuk menjalankan bisnisnya di bidang software data solution, distro, factory outlet, cafe intenet, restoran dll. Bagaimana anda akan mengubah mindset dan paradigma mengenai entreprener dalam diri anda sehingga anda berani untuk mengelola usaha tersebut.

Mindset yang saya akan lakukan adalah berfikiran tentang cara atau bagaiman menjalankan usaha tersebut dapat menguntukan atau hal lainnya. Entah itu usaha yang disebutkan diatas atau hal lainnya.

12.  Bagaimana anda menempatkan sasaran bisnis, strategi, melakukan pengelolaan, mengukur risiko usaha, dan menetapkan keterampilan-keterampilan yang dimiliki untuk mendukung pencapaiaan tujuan (goal setting) yang telah ditetapkan dan menghindari kebangkrutan usaha?

Saya akan melakukan dan menrapkan metode menghadapi risiko yang dimulai penghindaran, kontrol kerugian, hak pemilik (retensi), transfer non asuransi, dan asuransi.

13.  Carilah tim bisnis anda (maksimal 3 orang/kelompok) diskusikan permasalahan di atas dan berikan solusi-solusi kelompok terhadap pertanyaan 11 & 12 yang telah diajukan. Buat persamaan atau perbedaan jawaban secara pribadi dan jawaban kelompok sebagai hasil diskusi.

·         Kami harus melihat struktur geologis dari tempat yang akan di jadikan usaha tersebut.

·         Kami harus melihat juga dari keadaan waktu dan kota tertentu untuk melakukan bisnis tersebut.

·         Kami juga harus memikirkan tema dari restoran kami harus jelas untuk kalangan apa.

·         Kami harus mepelajari informasi tentang keunggulan dan kelemahan dari bisnis itu sendiri.

·         Kami harus melakukan inovasi rasa yang khas di restoran kami.

Untuk soal no 12 menurut kelompok kami yaitu

Kami harus mepelajari informasi tentang keunggulan dan kelemahan dari bisnis itu sendiri.

Kami harus melakukan penilaian dan perbandingan inovasi rasa yang telah bisnis kami buat dengan bisnis pesaing

loading...