Skip to main content

Posts

Showing posts with the label Sistem Pengendalian Manajemen
â�¢ Menganalisis Bunyi Beep Saat Menyalakan Laptop  â�¢ PENGENALAN INSTRUKSI TIMER DALAM PLC  â�¢ PLC, SIMULASI KOMPRESOR GANDA  â�¢ LATIHAN SOAL TES PAULI DAN WARTEG  â�¢ TES KEMAMPUAN MENGGAMBAR  â�¢ TES WARTEG (MELENGKAPI GAMBAR)  â�¢ Pauli Test dan Kraepelin Test atau Hitungan Koran  â�¢ KISI-KISI SOAL SKD UJIAN CPNS TES KARAKTIRISTIK PRIBADI  â�¢ KISI-KISI SOAL UJIAN SKD CPNS TES KARAKTERISTIK PRIBADI (Integritas Diri, Semangat Berprestasi, Kreativitas dan Inovasi, Orientasi pada Orang Lain, Orientasi pada Pelayanan, Kemauan dan Kemampuan untuk Belajar Berkelanjutan, Kemampuan Mengendalikan Diri, Kemampuan Beradaptasi, Kemampuan Bekerja Sama dalam Kelompok, Kemampuan Bekerja Mandiri dan Tuntas, Kemampuan Menggerakkan dan Mengkoordinir Orang Lain)  â�¢ KISI-KISI SOAL UJIAN SKD CPNS SEJARAH PENTING INDONESIA DAN DUNIA  â�¢ KISI-KISI SOAL UJIAN CPNS SEJARAH PENTING INDONESIA DAN DUNIA  â�¢ KISI-KISI SOAL UJIAN SKD CPNS DEMOKRASI INDONESIA (Arti dan Perkembangan Demokrasi Warga Negara, Bentuk-bentuk Demokrasi, Demokrasi di Indonesia)  â�¢ KISI-KISI SOAL DAN PEMBAHASAN UJIAN SKD CPNS BHINEKA TUNGGAL IKA DAN TATA NEGARA  â�¢ KISI-KISI UJIAN SKD CPNS PERKEMBANGAN HUKUM DI INDONESIA  â�¢ KSISI-KISI UJIAN SKD CPNS OTONOMI DAERAH (Pengertian, Hakikat Otonomi Daerah, Tujuan Otonomi Daerah, Prinsip Otonomi Daerah, Asas Otonomi Daerah, Asas Penyelenggaraan otonomi daerah)  â�¢ KISI-KISI UJIAN SKD CPNS SISTEM PEMBAGIAN KEKUASAAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA (Susunan Lembaga Negara, Tugas Lembaga Negara sebelum Amandemen, Tugas Lembaga Negara setelah Amandemen)  â�¢ KISI KISI UJIAN SKD CPNS BHINEKA TUNGGAL IKA (Sejarah Bhinneka Tunggal Ika, Bhinneka Tunggal Ika dalam konteks Indonesia, Keanekaragaman Bangsa Indonesia)  â�¢ KISI-KISI SOAL DAN PEMBAHASAN KESATUAN NEGARA REPUBLIKINDONESIA  â�¢ KISI-KISI UJIAN SKD CPNS NEGARA KESATUAN REPUBIK INDONESIA (Konsep Negara Kesatuan Menurut UUD 1945, Wilayah Indonesia)   â�¢ KISI-KISI UJIAN SKD CPNS SEJARAH NEGARA (Sejarah Nama Indonesia, Bersatunya Nusantara, Masa Penjajahan)  

Pusat-pusat Tanggungjawab: Pusat Pendapatan dan Pembiayaan dalam Sistem Pengendalian Manajemen

Oleh
Pusat-pusat Tanggungjawab: Pusat Pendapatan dan Pembiayaan PUSAT-PUSAT TANGGUNG JAWAB Keseluruhan pusat tanggungjawab ini membentuk jenjang hirarkis dalam organisasi tersebut. Pada tingkatan yang terendah bentuk dari pusat tanggungjawab ini kitadapatkan sebagai seksi, regulernya bergilir, serta unit-unit kerja lainnya. Pada tingkatan yang terendah bentuk dari pusat tanggungjawab kita dapatkan dalam bentuk departemen-departemen atau pun divisi-divisi yang biasanya merupakan kimpulan dari beberapa unit jawaban ini kita dapatkan dalam bentuk departemen-departemen ataupun divisi-divisi yang biasanya merupakan kumpulan dari beberapa unit kerja yang lebih dari organisasi tersebut ditambah dengan tenaga-tenaga staf serta tenaga manajemen lainnya. Kelompok-kelompok kerja yang lebih besar itupun tetap dapat kita anggap sebagai suatu pusat tanggung jawab, bahkan apabila kita tinjau dari sudut pandang para manajemen puncak ataupun Dewan Direktur misalnya, maka keseluruhan organisasi dapat k...
Post a Comment
more

Pusat Investasi dalam Sistem Pengendalian Manajemen

Oleh
PUSATI NVESTASI Pusat laba dapat diukur berdasarkan selisih antara penjualan atau pendapatan dengan pengeluaran. Hasil laba ini dibandingkan dengan dana operasi yang ditanamkan untuk menghasilkannya. Terdapat dua metode untuk menghubungkan laba dengan basis investasi, yaitu: 1.       Persentase hasil atas investasi (Return Of Investment = ROI) 2.       Pendapatan residu (Residual Income) Serta metode alternative yang digunakan untuk mengendalikan dana operasi. A.     Struktur Analisis Pengukuran dana operasi diperlukan untuk: 1.       Menyediakan informasi yang berguna untuk pengambilan keputusan mengenai dana operasi yang ditanam dan untuk memotivasi para manajer untuk membuat keputusan yang benar. 2.       Mengukur prestasi divisi sebagai suatu kesatuan ekonomis. B.      Pengukuran Dana Operasi Ø Kas (Cash) Pada umumnya penge...
Post a Comment
more

TUJUAN DAN STRATEGI : SEBUAH PANDANGAN PENGENDALIAN

Oleh
TUJUAN DAN STRATEGI : SEBUAH PANDANGAN PENGENDALIAN MANAJEMEN Untuk mengordinasi kegiatan-kegiatan organisasi dalam mencapai tujuan, organisasi mengembangkan strategi-strategi guna menunjukan jalan yang dikehendaki manajemen dalam mencapai tujuan. Strategi mencakup pedomanpedoman tindakan umum. Proses memilih dan menetapkan tujuan serta mengembangkan program-program membutuhkan perencanaan dan pengendalian strategik. Perencanaan strategi merupakan proses sumbang saran informal untuk tiba pada keadaan masa depan yang diinginkan bagi organisasi. Proses perencanaan strategik mencakup pengumpulan informasi tentang ancaman-ancaman terhadap kebijakan dan program yang sedang dijalankan organisasi, serta peluang-peluang yang tersedia di lingkungan organisasi. Proses pengumpulan informasi diikuti dengan analisis mendalam untuk menentukan peluang-peluang bagi organisasi serta caracara untuk mengatasi ancaman. Hasil dari proses perencanaan strategik biasanya adalah strategi-strategi org...
Post a Comment
more